近日，由金茂公司承建的市人民醫(yī)院層流手術(shù)室凈化工程項目迎來最后一方混凝土的成功澆筑，這標(biāo)志著該項目施工建設(shè)取得階段性進(jìn)展?；厥醉椖拷ㄔO(shè)歷程，從破土動工開始，所有參建者就咬定一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，用心用情，專一專注，共同用智慧與汗水編織出一首壯麗的奮斗華章。他們不畏艱險，勇攀高峰，逐一攻克一個個看似難以跨越的難關(guān)，創(chuàng)造了一次次令人贊嘆的突破。在整個過程中，他們充分展現(xiàn)出堅韌不拔的毅力、探索創(chuàng)新的精神和無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，為項目順利推進(jìn)完工打下了堅實基礎(chǔ)……

　　精細(xì)管理，鑄就鋼筋般的施工作業(yè)根基

　　建設(shè)初期，為了更出色地完成建設(shè)工作，項目部專門成立“專家組”，并制定項目施工管理辦法，初步確定施工組織基本框架。同時，制定詳細(xì)的月度、周、日計劃，對每天施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未完成部分制定相應(yīng)應(yīng)對措施。并通過周例會、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等方式，合理安排干部進(jìn)行盯崗工作。

　　安全管理方面，項目部建立各專業(yè)分級管控臺賬，清晰掌握風(fēng)險類型、位置及相應(yīng)措施，實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控。項目部還積極采用新技術(shù)、新工藝及先進(jìn)設(shè)備加快工程進(jìn)度，并針對項目特點，對各個施工節(jié)點進(jìn)行細(xì)致周密安排，通過不斷優(yōu)化施工方案、調(diào)整施工設(shè)計、創(chuàng)新施工步驟，全面把控項目安全質(zhì)量品位。

　　由于項目施工現(xiàn)場空間狹窄，基坑周邊環(huán)境復(fù)雜，北側(cè)是該院老住院樓，南側(cè)為新建內(nèi)科大樓，東側(cè)為6層機(jī)械停車庫，西側(cè)為架空綜合管廊，且緊鄰市政道路和四干渠河道，不具備單獨設(shè)立塔吊基礎(chǔ)條件，無法進(jìn)行施工材料垂直運(yùn)輸。金茂公司創(chuàng)新性地通過加固基坑支護(hù)樁后采用高位承臺做塔吊基礎(chǔ)，在原本基坑支護(hù)樁外面增加五根旋挖樁并采用錨索加強(qiáng)，增加原基坑支護(hù)承載力，從而把塔吊基礎(chǔ)設(shè)立在基坑支護(hù)樁上，形成整體高達(dá)8.5米的高位承臺做塔吊基礎(chǔ)，順利進(jìn)行施工材料吊運(yùn)。同時，電動叉車的配合使用完美解決了現(xiàn)場施工材料和周轉(zhuǎn)材料水平和垂直運(yùn)輸難題，且塔吊至今運(yùn)作正常，無任何安全隱患。由于現(xiàn)場場地狹小，沒有砼澆筑場地和材料加工場地，為滿足砼澆筑要求，在建設(shè)單位和交通部門的支持下，金茂公司積極協(xié)調(diào)周邊社區(qū)，調(diào)整砼澆筑時間，盡可能減少對周邊居民的影響。

　　項目建設(shè)中，各參建單位通過編制科學(xué)合理的施工方案，逐項分解工作任務(wù)，將責(zé)任精確落實到人。負(fù)責(zé)工程技術(shù)的公司副經(jīng)理劉陽經(jīng)常是白天忙現(xiàn)場、晚上開碰頭會，帶領(lǐng)全體項目部成員一鼓作氣，把許多“不可能”完成的工作變成了“可能”。

　　迎難而上，鋪就磐石般的進(jìn)度安全之路

　　2024年初，荊門遭受突如其來的冷空氣侵襲，氣溫持續(xù)走低。1月19日，一場罕見的暴風(fēng)雪突然降臨，給項目施工帶來前所未有的挑戰(zhàn)，地下室筏板施工工藝要求是一次性完成混凝土澆筑，這無疑使施工難度大大增加。在這艱難時刻，金茂公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人率先垂范，帶領(lǐng)項目部全體成員毫不畏懼，勇挑重?fù)?dān)。他們精心策劃，在人員調(diào)配、施工路線設(shè)計、泵站布局等方面進(jìn)行了全面且細(xì)致地規(guī)劃。同時，還組織施工人員進(jìn)行深入的技術(shù)、安全交底，明確混凝土供應(yīng)、施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量保障措施以及注意事項。

　　3月11日凌晨4時，經(jīng)過連續(xù)19個小時奮力拼搏，該項目直線加速器機(jī)房的大體積混凝土首次澆筑圓滿成功，這一重要階段性成果為項目順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。直線加速器機(jī)房作為醫(yī)院放療設(shè)備的核心場所，通過高頻電磁場加速，成為放射治療的關(guān)鍵設(shè)施，因此對機(jī)房的防輻射性能有著極高的要求。然而，該項目直線加速器模板工程和大體積混凝土澆筑施工面臨諸多難題。為了攻克這些難關(guān)，金茂公司精心謀劃，多方協(xié)調(diào)，提前與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理等單位共同研討施工方案，廣泛征求專家意見，確保方案的科學(xué)性和可行性。同時，他們還向勞務(wù)班組和工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底。

　　整個項目推進(jìn)過程中，金茂公司始終高度重視工程質(zhì)量和進(jìn)度管理，嚴(yán)格控制成本支出，加大施工隊伍培訓(xùn)力度，確保施工按計劃進(jìn)行。切實落實安全主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督與跟蹤控制，構(gòu)建起完善的安全責(zé)任制度體系，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

　　創(chuàng)新發(fā)展，展現(xiàn)工匠般的一流企業(yè)形象

　　據(jù)該項目經(jīng)理李濤介紹，由于直線加速器機(jī)房地下室超厚現(xiàn)澆板達(dá)到3米，超厚剪力墻達(dá)到1.5米至3米，大體積砼澆筑使樓板局部施工荷載超過普通條件下的20倍。如果采用傳統(tǒng)鋼管扣件腳手架，將無法確保砼澆筑的施工安全。近年來，全國發(fā)生多起類似環(huán)境下腳手架垮塌安全事故，造成大量人員傷亡。

　　金茂公司充分考慮項目特點和需求，積極響應(yīng)政府號召，精心策劃，全面布局，放棄常規(guī)扣件式內(nèi)支撐腳手架搭設(shè)，首次采用承插式盤扣腳手架施工高支模危大工程和分批次砼澆筑方案，并加強(qiáng)砼的降溫措施，成功解決內(nèi)支撐架安全不垮塌、檢修空間小等問題，同時大大提高高支模腳手架架體和大體砼澆筑的安全性，確保了砼澆筑質(zhì)量。

　　在超厚剪力墻模板工程施工中，金茂公司引入新型蝴蝶卡扣。與傳統(tǒng)對拉螺桿卡扣存在容易使砼構(gòu)件跑模漲模、強(qiáng)度低、用量多相比，新型蝴蝶卡扣改變了模板拉桿操作方式，不僅提高了施工效率，使施工過程更加便捷，還顯著提高了砼構(gòu)件表面的平整度。施工人員只需將蝴蝶卡扣插入模板拉桿，通過錘擊即可完成固定，大大減少安裝時間和勞動強(qiáng)度。

　　在標(biāo)準(zhǔn)層柱模板施工中，金茂公司摒棄步步緊加固件施工工藝，采用快易加固件與型鋼背楞相結(jié)合方法。這一創(chuàng)新舉措提高了模板加固效率，節(jié)省了調(diào)整時間。施工人員將快易加固件與型鋼背楞精準(zhǔn)安裝，不僅提高了施工質(zhì)量，還加快了施工進(jìn)度。

　　技術(shù)和工藝創(chuàng)新需要良好的企業(yè)文化氛圍。金茂公司長期以來一直秉持創(chuàng)新和發(fā)展理念，不斷探索新的工藝工法，以提高施工質(zhì)量和效率。公司大膽鼓勵專業(yè)技術(shù)人員提出創(chuàng)意和想法，定期組織觀摩學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享會，為他們提供良好的創(chuàng)新環(huán)境，從而提升全體員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

　　黨建引領(lǐng)，打造標(biāo)桿般的紅色國企示范

　　一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。為充分發(fā)揮黨建對項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，該項目成立了臨時黨支部，將支部建在項目上，讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。

　　金茂公司黨支部書記、經(jīng)理劉立軍始終秉持著高度的責(zé)任感和使命感，積極推動公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，在他的帶領(lǐng)下，公司不斷開拓創(chuàng)新，在各項工作中取得了顯著成效。他高度重視團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，致力于打造一支高素質(zhì)、有凝聚力的職工隊伍，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。副經(jīng)理劉陽是年輕的90后黨員，他以身作則，每天帶領(lǐng)項目管理人員深入現(xiàn)場，確保工作落實、決策執(zhí)行和問題解決。項目部經(jīng)理李濤積極向黨組織靠攏，現(xiàn)已成為入黨積極分子，他時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，值班守夜毫不松懈。

　　安全、環(huán)保、質(zhì)量是工程建設(shè)的根基與核心，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。推動黨建與安全、環(huán)保、質(zhì)量一體化建設(shè)，讓黨建與項目建設(shè)同頻共振、互促互進(jìn)。該項目抓住“組織一體化、管理一體化、價值一體化、責(zé)任一體化”四大要點，以“一體化黨建”和金茂公司“黨員示范崗”為契機(jī)，推動黨建與安全、環(huán)保、質(zhì)量深度融合，為項目發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　在組織建設(shè)方面，金茂公司將項目建設(shè)融入黨的治理體系和人才培養(yǎng)；在項目管理方面，金茂公司注重開展特色主題活動，讓黨的建設(shè)潛移默化；在價值培養(yǎng)方面，通過思政建設(shè)保證干部職工舍得奉獻(xiàn)；在責(zé)任落實方面，壓實黨組織工作責(zé)任，組建黨員先鋒隊，攻堅重難點任務(wù)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。

　　強(qiáng)化監(jiān)督，建設(shè)如水般的廉潔干凈工程

　　項目開工以來，金茂公司對項目建設(shè)高度重視，公司紀(jì)檢監(jiān)察室頻繁深入現(xiàn)場，對項目進(jìn)行督查，有力保障了項目建設(shè)的廉潔、優(yōu)質(zhì)和安全。

　　每逢周末，在項目現(xiàn)場，總能看到金茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子的身影，他們深入工地，仔細(xì)詢問項目建設(shè)過程中所遇到的問題和困難，當(dāng)場研究解決辦法。不斷增強(qiáng)項目部抓項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，并充分利用有利天氣條件，采取強(qiáng)有力措施，全力加快施工進(jìn)度，要求大家要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保施工安全萬無一失。

　　與此同時，金茂公司紀(jì)檢監(jiān)察室也多次深入項目駐地，對施工監(jiān)理單位合同履約情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，督促施工監(jiān)理單位管理人員按時到崗到位，保障項目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。督促將紀(jì)律要求和相關(guān)制度落實到位，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更好地融入項目建設(shè)的主陣地，著力構(gòu)建如水般干凈的“廉潔工程”。

　　回顧市人民醫(yī)院層流手術(shù)室項目工程建設(shè)的每幀畫面，有晨曦中的出發(fā)，有星空下的轟鳴，也有額頭上豆大的汗珠，更有陽光下黝黑的面龐……建設(shè)者們始終以奮發(fā)有為的姿態(tài)，一以往之，篤定前行。（文：江向東）