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          經(jīng)驗交流
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          賡續(xù)“綠匠”之心――賦能江山閱項目建設(shè)

          修改時間:2022-05-17 00:00:00  發(fā)布作者荊門城控  點擊次數(shù)0  

          “綠色激活發(fā)展,品質(zhì)構(gòu)筑未來”――習(xí)近平總書記在陜西考察時提出“碳達峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策,江山閱項目作為市城控集團第一個“走向市場、植根祖國大西北”之重拳力作,自進駐銀川以來,積極探索符合自身的“碳中和”可行路徑,以“綠匠”作為黨建品牌名稱,將支部建在項目上,打造“綠匠先鋒項目基地”,將節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)降耗理念貫穿滲透于各施工環(huán)節(jié)之中,提出了從“規(guī)范化”到“品牌化”的建設(shè)思路。以四項工程推動綠色項目建設(shè),將黨建與安全融合、減碳降排融合、質(zhì)量過程管控融合、成本融合,賦予江山閱項目“紅色動能”,為項目安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展打造“堅強綠網(wǎng)”。

          黨建融入安全管理工程,打出硬核之拳

          聯(lián)合黨支部制定“安全首位 質(zhì)量第一”方針,支部書記強調(diào)安全是“重中之重、首之又首,離開安全一切都是空談”,支部與各項目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全時刻掛在心上、扛在肩上、抓在手上。在項目建設(shè)第一線、質(zhì)量攻堅最前沿,簽訂安全爭創(chuàng)責(zé)任書,將年度安全工作任務(wù)層層分解,落實到每名黨員,形成一張“全覆蓋”黨員安全責(zé)任網(wǎng)。

          支部在三號項目上大膽探索“矩陣式”工程管理,采取雙線匯報,即向分管安全領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理匯報模式,提高安全管理快速反應(yīng)機制,增強科學(xué)決策能力,促進安全指標(biāo)落實、安全監(jiān)控到位。

          黨建融促減碳降排新措,充實綠匠之心

          為探索實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)過程中全局最優(yōu)解,全力服務(wù)綠色建筑、綠色生活,支部帶領(lǐng)項目員工落實減碳降排“三綠匠”新措。

          “綠之匠骨”――將滿堂支撐架體中的木方龍骨替換為型鋼龍骨,大大減少了對木材的使用,材料周轉(zhuǎn)使用率顯著提高,累計節(jié)約木方260m3,節(jié)約資金約170萬元,達到了節(jié)能、減排、綠色的建筑理念。

          “綠之匠網(wǎng)”――將外架密目網(wǎng)替換為鋼板網(wǎng)。一棟樓可循環(huán)利用五次以上,降低成本;使用完結(jié)后可進行廢鐵回收,減少二次環(huán)境污染;防塵率提升至80%,在常年風(fēng)沙較大的銀川,完全符合環(huán)保施工要求;承重率遠強于密目網(wǎng),有效防止物體及施工人員墜落,安全性更高、實用性更強。該項舉措有力構(gòu)建了江山閱清潔、安全、高效建筑防護體系,將“碳減排”落到實處。

          “綠之匠標(biāo)”――銀川全年施工作業(yè)期僅8-9個月,冬季因氣溫極低,在11月便進入冬休期,“工程冬休人不休”便成了聯(lián)合支部最好的學(xué)習(xí)復(fù)盤時期。支部黨員利用冬休時間總結(jié)施工經(jīng)驗,堅持實用實效,模式可復(fù)制、成本可推廣、技術(shù)可實行原則,編寫了近6萬字的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》圖文資料,創(chuàng)新制定綠色標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)能降耗措施46條,技術(shù)、模式創(chuàng)新措施68條,為項目標(biāo)準(zhǔn)化、綠色環(huán)?;┕ぬ峁┲?,并為俊豐綠建集團項目施工系列標(biāo)準(zhǔn)化手冊制訂提供藍本,成功輸出一批建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、環(huán)保化“三化”建設(shè)典型經(jīng)驗?zāi)J健?/span>

          黨建融合過程管控工程,締造質(zhì)優(yōu)之路

          聯(lián)合黨支部抽選精干力量組建“實測實量綠匠小組”,在結(jié)構(gòu)成型后對截面尺寸、表面平整度、垂直度、水平度查勘檢測,共在21棟樓設(shè)立42個公示牌公布實測結(jié)果,召開專項會議分析偏差原因、調(diào)整誤差,將質(zhì)量管控落實落細。該小組成立以來累計糾偏1300余次,切實提升了質(zhì)量內(nèi)控體系運轉(zhuǎn)效能,創(chuàng)優(yōu)成果豐碩――江山閱(北區(qū))二期28#、29#、37-39#、45#-47#住宅樓、51-53#商業(yè)樓、60#入戶大堂、地下車庫Ⅰ段項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工程,47號樓被評為2021年度自治區(qū)級建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;江山閱(南區(qū))購物廣場及幼兒園工程項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工程。

          黨建融通成本管控工程,鰲占銷售之榜

          “磚瓦之間秉承綠匠情懷構(gòu)建綠色溫馨家園”――由聯(lián)合支部書記掛帥,抓牢設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、進度款支付階段“四階段成本管控”。設(shè)計圖紙?zhí)崆叭齻€月進行會審,優(yōu)化住宅外墻保溫防火、屋面保溫厚度、外窗玻璃材質(zhì)及框料選擇,外挑連廊底部保溫由無機噴涂優(yōu)化為石墨聚苯板,共為江山閱北區(qū)一期節(jié)約成本約1800萬元;招投標(biāo)階段全過程參與各分包單位招標(biāo)過程并給予專業(yè)成本建議和指導(dǎo)、確定施工材料品牌庫,對材料的品牌從源頭上調(diào)研價格,適配材料設(shè)備檔次、品牌及價格,嚴(yán)控超配,為北區(qū)一期節(jié)約成本約1158萬元;成本策劃施工階段聯(lián)合支部建議采用自建換熱站,節(jié)約成本約300萬元;施工過程中對變更、簽證的費用暫扣,待結(jié)算審核時統(tǒng)一考慮,有力地降低了施工過程中建設(shè)單位的資金壓力,待項目結(jié)算期間核算可節(jié)約成本約50元/平米。

          “科技之力驅(qū)動綠匠情懷筑造綠色和諧生活”――南區(qū)商業(yè)綜合體采用LOFT專利車庫技術(shù),在地庫開挖深度不變、開發(fā)面積不增加、成本不增加的前提下增加停車位數(shù)量,將停車位由原設(shè)計180輛增加至365輛,節(jié)約工程造價約2500萬元。

          克服經(jīng)濟下行、樓市蕭條、疫情停工、回款壓力大等困難,聯(lián)合支部及時決策,對江山閱項目北區(qū)42#、43#樓提前進行選房落位,采用線下?lián)u號的方式進行落位鎖客,搖號當(dāng)天共去化202套房源,真正實現(xiàn)“黨旗飄處銷售興”。在疫情期間無法舉行大型活動的情況下,支部黨員帶頭主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),出真招、辦實事,通過線上程序、廣告推廣、小型活動推動銷售。截至2022年一季度,江山閱項目已開盤銷售11棟住宅樓,共完成銷售面積約12萬平米,銷售房屋1055套,住宅去化率78.14%,項目到訪量、銷售量遠遠領(lǐng)先于片區(qū)其他精品項目。三年時間,見證銀川城南飛速發(fā)展,項目推進按下“加速鍵”;完成銷售收入約7.4億元,回款約6.7億元,項目銷售按下“領(lǐng)跑鍵”。

          黨建融煉黨員情懷,勇樹擔(dān)當(dāng)之旗

          “兩面旗”為黨旗增輝添彩。2021年10月銀川疫情突發(fā),聯(lián)合黨支部書記葉東同志率先牽頭,組成“防控聯(lián)合監(jiān)督檢查組”堅守項目前線,與施工工人同吃同住近20天,牢牢筑就了工地疫情防控“安全網(wǎng)”,確保項目建設(shè)進度,江山閱項目工地沒有因疫情原因停工一天。為支持銀川當(dāng)?shù)匾咔榉揽?,?lián)合黨支部向銀川當(dāng)?shù)胤酪卟块T捐贈了價值5萬元的防控抗疫物資,彰顯國企擔(dān)當(dāng),扛起“支部旗”。

          作為一名老黨員,勇冠公司董事長陳慧同志發(fā)揮模范帶頭作用,牽頭開展購物廣場招商及融資工作。2011年8月勇冠公司與海南匯盛投資有限公司簽訂合作協(xié)議,完成1700余家品牌的拜訪和洽談,最終與12戶優(yōu)質(zhì)品牌商家及主力店簽約,簽約面積約1.2萬余平米;11月獲得寧夏銀行2億元的項目開發(fā)貸款審批,充分保障了項目建設(shè)資金來源,突出履責(zé)擔(dān)當(dāng),扛起“黨員旗”。

          黨建融聚廉政合力,助推清風(fēng)之路

          “創(chuàng)清廉項目,樹清風(fēng)正氣”。清廉城控活動開展以來,聯(lián)合支部帶領(lǐng)廣大員工集中學(xué)習(xí)《條例》和《準(zhǔn)則》,正確認(rèn)識監(jiān)督、查處職能,不斷增強紀(jì)律觀念,讓廣大員工習(xí)慣在監(jiān)督下工作生活。支部建立起廉政工作相關(guān)制度32項,梳理出廉潔風(fēng)險點60余條,營銷中心、項目部打造“廉潔文化走廊”,營造“崇尚廉潔”“以廉為榮”的文化氛圍,逐步構(gòu)建起“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進工作機制,助推清風(fēng)盈路。

          江山閱項目團隊駐銀川促發(fā)力,聯(lián)合黨支部落銀川聚生根,以“綠”夯實建造之魂,以“匠”達于品質(zhì)之善,造“綠匠先鋒項目基地”。下一步項目團隊將肩負(fù)責(zé)任,因地制宜加快構(gòu)建綠色環(huán)保、安全高效的施工管理體系,推動項目向環(huán)保低碳持續(xù)發(fā)展,在銀川樹立荊門城控、荊門國資品牌,為助力國家碳減排、碳中和貢獻力量!(文:劉莎莎)


           

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