8月15日下午，按照市城控集團黨委統(tǒng)一要求，集團直屬子公司市保障房公司黨總支就黨員干部履職用權(quán)、廉潔從業(yè)等問題召開廉政集體談話視頻會議，公司領(lǐng)導班子成員和部室主要負責人通過“學習強國視頻會議”功能在線參加。

　　會議首先傳達了城控集團黨委與保障房公司主要負責人進行的廉政談話精神：一是切實扛起管黨治黨責任，要著力加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)。二是切實管好手中的權(quán)力，要正視權(quán)力來源，警惕權(quán)力任性的危害，加強對權(quán)力的管控。三是切實做到廉潔從業(yè)，要不斷加強自身作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行組織紀律，嚴格遵守廉潔紀律。

　　隨后，保障房公司黨總支書記與領(lǐng)導班子成員和部室主要負責人進行了廉政談話。一要保持立場上堅定，頭腦上清醒，做忠誠可靠的表率。堅持旗幟鮮明講政治，堅持學好黨史強黨性，堅持從嚴治黨見實效，擰緊“總開關(guān)”，練就“金剛身”，做到心中有信仰，腳下有力量，陽光又健康。二要秉持責任上擔當，行動上給力，做勤勉有為的表率。以“當仁不讓,舍我其誰”的使命感、以“不以官小，而以事成”的責任心、以“敢往前沖、事爭第一”的壯志情，守正創(chuàng)新、真抓實干，高質(zhì)量、高效能推動企業(yè)改革發(fā)展。三要堅持制度上嚴實，人格上閃亮，做品行兼優(yōu)的表率。嚴守底線，常敲“警世鐘”；不越紅線，筑牢“防火墻”；禁踩邊線，遠離“導火索”。擰緊剛性約束的“螺絲釘”，清除思想麻痹的“微生物”，實現(xiàn)從“不敢腐”“不能腐”到“不想腐”的深層次轉(zhuǎn)變。

　　會議要求，針對目前公租房運營管理和項目建設(shè)中存在的兩大廉政風險點，必須高度重視，直面問題，直擊要害，迅速進行對照檢查、整改規(guī)范、全面管控。重點抓好三件事：一是管好財務(wù)資金。強化預(yù)算剛性約束，嚴格預(yù)算執(zhí)行，嚴控“三公經(jīng)費”，規(guī)范財務(wù)報賬手續(xù)，規(guī)范資金運行行為，著力打造“陽光財務(wù)”；二是管好運營資產(chǎn)。加大公租房運營管理檢查和監(jiān)管力度，防范承租、維修過程中的優(yōu)親厚友、利益輸送等廉政風險問題，堅決防止“微腐敗”；三是管好項目工程。嚴格管理荊翰苑項目建設(shè)全過程，把好投資預(yù)審、招投標、項目變更、成本控制、質(zhì)量控制、預(yù)決算等關(guān)口，防范其中走過場、“明招暗定”、優(yōu)親厚友、利益輸送等廉政風險問題，全力打造陽光工程、廉潔工程和效益工程。

　　會議強調(diào)，受疫情影響，雖然部分工作不能正常開展，但絕不能松勁松動松懈，在從嚴從實抓好當前疫情防控的同時，靜下心、穩(wěn)住神、下功夫干好三件事：一是對照全年目標管理任務(wù)，掃描、盤點上半年工作，找差距、找短板，并刷新工作計劃，明確時間節(jié)點、實施路徑和責任分工，進行“補火補課”，狠抓落地落實；二是修訂完善員工績效考核方案，確保操作平穩(wěn)有序、結(jié)果公平公正；三是制定公司項目管理手冊，推進制度化、規(guī)范化、精細化實施。

　　勤以成事，廉以立身。最后，保障房公司黨總支希望全員以這次廉政談話為新的起點，提高認識、擺正位置，做好凝聚共識，增添助力發(fā)展正能量的加法題；做好排除干擾，降低影響穩(wěn)定負因素的減法題；做好項目建設(shè)，培育經(jīng)濟增長新支點的乘法題；做好轉(zhuǎn)變作風，祛除隊伍自身亞健康的除法題，干練辦事、干凈做人，奮力書寫純潔人生答卷、厚重發(fā)展篇章。（文：鄧淇升）