為保障交房工作順利完成，加強各部門的協(xié)同配合，提升業(yè)主滿意度，展示國企良好形象，6月9日，長寧太和物業(yè)服務(wù)中心組織各部門人員召開交房前期推進會，市城控集團直屬子公司市城控物業(yè)公司分管負責(zé)人出席會議。

  會上，服務(wù)中心工作人員從各項管理制度、人員配置、責(zé)任分工等方面進行了詳細匯報。城控物業(yè)公司分管負責(zé)人對提升物業(yè)服務(wù)水平、展示國企新形象提出以下要求：一是思想高度重視，打造城控物業(yè)企業(yè)品牌形象。服務(wù)中心工作人員要進一步提高思想站位，樹立大局意識、規(guī)矩意識，不斷提高自身綜合能力水平，提升服務(wù)品質(zhì)，展示集團風(fēng)采。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把“入職關(guān)”。要加強保安、保潔人員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格對照人員入職標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好人員政治審核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位選定等崗前準(zhǔn)備工作。三是開展交房前期安全自檢自查，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全員要上下一心，以最嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完成交房前期消防、水電等設(shè)施設(shè)備檢查，及時消除安全隱患，以最專業(yè)的職業(yè)操守,針對即將到來的汛期，提前制定各項應(yīng)急預(yù)案，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平完成交房，服務(wù)業(yè)主。（文、圖：龍義）